万象更新岁首早，运筹帷幄谋新篇。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是学院深化改革、实现高质量发展的关键之年。2月4日“立春日”，信息工程学院召开2026年务虚会。院党委书记黄长才主持会议，学院领导班子成员、各系（中心）负责人及青年教师代表齐聚一堂，围绕学院发展核心议题，碰撞思想火花，凝聚奋进共识。

提高站位，把准发展“定盘星”。会议伊始，黄长才传达了学校2026年务虚会、第五次深改会和三届四次（扩大）会精神。强调全院上下要深刻认识“十五五”开局面临的新形势、新机遇与新挑战，统一思想，凝聚共识。紧密围绕学校“2＋4＋N”学科发展布局，主动对接国家战略需求，将学院发展融入教育强国建设大局，以更高的站位、更宽的视野谋划新一年工作。

聚焦内涵，深耕学科“责任田”。学科建设是学院发展的龙头。指出在资源调整的新常态下，必须主动适应变化，抢抓学校支持交叉学科发展和科研项目包干制的政策红利。副院长杨鼎成深入分析了当前学科建设形势。与会人员一致认为，要坚持“优特色、强交叉”的思路，在优势特色学科上持续深耕，整合资源，打破壁垒，在学科交叉融合领域寻求新的增长点，构建更有竞争力的学科生态。

破局突围，激活科研“新引擎”。如何实现科研总量的增长与质的突破？这是本次务虚会讨论的热点之一。会议强调要打破惯性思维，积极推行“有组织科研”新模式。针对科研项目申报与拓展，与会教师代表提出了许多建设性意见：一是“拓渠道”，积极寻求与新型研究机构、重点产业链“链主”企业、国防军工单位的深度合作，探索联合体投标、技术转让等多元化合作模式；二是“广开源”，建议加强对医学、国防等重点领域的方向拓展，邀请专家指导，提升军工项目申报成功率；三是“重实效”，在通报科研指标时强调，要压实责任，力争基金申报实现年增长20％的目标，并通过市重点研发、智库咨询等多渠道争取资源。

立德树人，严把培养“质量关”。人才培养质量是学院的根本任务和生命线。会议围绕本科生与研究生培养进行了深入剖析。在本科生教育方面，会议提出要推动本科生“早进实验室、早进团队、早进课题”，打造体系化的竞赛科研训练机制，为科研工作注入“源头活水”。在研究生教育方面，多位教师指出，改革学风建设刻不容缓。会议明确，导师作为第一责任人，必须加强全过程管理；学院将进一步完善制度保障，探索建立更严格的质量把控与分流机制，同时加强导辅协同与文化浸润，计划创建一批样板课题组，营造风清气正的学术氛围。

针对招生就业工作，院党委副书记谢凡通报了相关数据，并指出需前置职业生涯规划教育，提升考研成功率与就业质量。

强基固本，筑牢保障“压舱石”。高水平教师是学院发展的第一资源。会议强调要充分发挥资深教师的“传帮带”作用，完善新教师成长指引，支持青年教师组建团队、获取资源，助力青年人才快速成长。黄长才再次明确，人才引进将严格执行学校标准，任务到系，指标到人，同时严把入口关。

会议还对宣传、资产、校友、工会及安全稳定等工作进行了全面部署。陈建琴副院长通报了公用房改革及资产清查情况，强调要提升大型仪器共享效益。会议要求全院教师共同维护校友资源，规范网络行为，特别强调了假期安全及留校学生关怀工作。

凝心聚力，吹响奋进“集结号”。执行院长刘且根指出，全院上下要深刻领会学校会议精神，将思想和行动统一到决策部署上来。

强调面对新征程，一是要解放思想，锐意创新，主动“走出去”访企拓岗，以“顶天立地”的视野服务国家战略与地方经济；二是要换位思考，合作共赢，在争取外部资源的同时，科学高效整合用好院内资源；三是要狠抓落实，务求实效，全体导师要切实扛起责任，带头营造良好学风。全体教职工要以奋发有为的精神状态，凝心聚力，真抓实干，共同开创信息工程学院“十五五”高质量发展新局面。